中影文创影视出品人俱乐部

2019-05-23 11:21:09 来源:白鹿网
  一、总则

  俱乐部全称为“中影文创影视出品人俱乐部”,简称“中影出品人俱乐部”。俱乐部会定期主办影视知识讲座、集中观评影片、学术交流创作、经济论坛,影视文化交流,参与国家公益事业,影视市场研究等。定期开展各类影视活动大赛,反映会员的意见和要求。组织俱乐部内外社团交流活动。

  我们本着以“以影视文化工作为中心、开辟文化“软实力”第二课堂、扩大,丰富影视文化生活”为活动宗旨。继承和发扬一带一路中国电影走出去的精神文明建设为主体。

  二、公司简介

  “中影文创影视出品人俱乐部”系中影文创影视文化有限公司文创全产业链平台品牌之一。平台将针对影视文创产业的需求,集合行业上下游各方资源,开展影视出品、明星经纪、影视项目孵化、IP影视版权、IP影视授权衍生产品开发运营等各项业务。

  平台采用线上与线下同步运营模式,运用自主研发的“影视文创产业信息化大系统”为用户更好的把握影视文创行业机会,对影视文创行业的产品研发、设计、营运、明星作出科学评价,同时为影视文创行业的市场营销提供科学分析。平台通过对资源优化配置,使市场资源得以最优配置,使文化资本与文化知识产权最佳对接。

  当前,中国影视文创产业正处于黄金发展时期,平台积极发挥要素平台的服务功能,使IP影视的创作者、消费者都能共同分享中国影视文创市场的巨大红利。

  公司模式:

  秉承文化产业模式创新,以文创为核心业务;以互联网为纽带,将资本思维通过影视、文化、金融结合进行高效连接;以IP、影视作品、艺人等为载体将影视文化消费者、明星、粉丝等资源高效贯通,为影视行业的创新走出一个自属新模式,新模式在于它从更深层次、更宽的角度表现出了对人的重视,对消费者的尊重;在于它从以人为本的角度出发,重新定义了经济哲学。

  公司愿景:

  平台将影视项目、影视文创文化产品与互联网相结合,让更多行业大咖、明星艺人有了新的业务渠道、宣传曝光途径;让更多的普通人不单单是作为一个观众,而是能共同成为创造光影“视界”的伙伴。以文创产业为核心业务,打造辐射全国文创产业平台。在平台内成功打造出一批高质量的影视知名IP、影视作品与知名艺人,成为国内一流的影视产业服务平台。

  公司价值:

  提供影视出品、明星经纪、影视项目孵化、IP影视版权、IP影视周边衍生品开发和影视产业的综合服务平台。构建全国综合性影视产业要素市场,优化整合资源,促进中国影视行业市场繁荣、稳定发展、 实现影视与资本市场的有效对接和共赢。

  六、俱乐部的职能

  1.为进一步加强影视文化建设,增强对影视观念的意识,加深对影视知识的理解,解决一些在工作,生活中产生的困扰,达到丰富自我生活的目的。

  2.通过俱乐部开展一系列影视活动建立资讯,交流,人脉,文化自信等,使会员拥有良好的心理素质,殷实的人脉平台,更好的发挥会员潜力,把握各种前沿机遇。

  七、俱乐部的组织机构

  实行协会理事会领导的会长负责制。协会采用理事会制:设会长一名,秘书长一名,副会长三名,采用团队合作效应,下设四大部门,四大部门各设部长一名和副部长三名。

  ★:理事会:理事会成员,初定9名,由俱乐部推举推出人品端正,专业技能,业务能力突出,德高望重及对俱乐部做出巨大贡献者出任理事会成员,该理事会成员人数可根据俱乐部发展的需要,增加或减少。

  (一)会长负责职能简介

  1.会长:(常任理事会成员)

  (1)负责开展本俱乐部活动、组织俱乐部内部理事人员工作安排

  (2)统筹俱乐部所有事务,有权决定俱乐部活动方案,负责对外的重大事务

  (3)承担俱乐部责任

  (4)管理和监督财务的使用

  (5)决策俱乐部重大问题

  2.副会长:

  (1)协助会长开展会内活动

  (2)负责俱乐部活动的总体安排与各项活动的开展工作及负责会内的内务工作

  (3)策划与组织各种有关拍摄的活动

  (4)统管所有部门

  (5)管理和监督财务的使用

  3.秘书长:(常任理事会成员)

  (1)协助会长会议安排,做好会议内容,俱乐部成员福利,签到等工作。

  (2)组织俱乐部成员准备活动申请书,协助会员认知俱乐部的各项政策等。

  4.部长:

  (1)负责俱乐部部门内的工作安排

  (2)组织部门成员开展工作及活动

  (3)负责帮助俱乐部开展活动

  (4)支持、服从上级的调度与安排

  (5)负责教导部门成员学习本俱乐部应具备的专业知识等工作

  (二)各部门工作简介

  1.影像部:

  (1)俱乐部摄影摄像和视频后期制作发展与培训计划,安排工作具体内容,联系指导老师培养技术骨干力量,进行科研活动

  (2)组织交流与外景学习

  (3)提高会员拍摄与后期制作的技术,和对这方面的认同感。

  (4)组织实地拍摄和与其他部门的合作。

  2.外联部:

  (1)联系俱乐部外的有关事务,以及和其他机构等单位沟通交流

  (2)保持俱乐部与其他机构等单位友好合作关系(包括:会议场景,住宿行程的选择等)

  3.培训部:

  (1)为各大活动提供和培养人员。

  (2)为表演爱好者提供可交流学习的平台。

  4. 俱务部:

  (1)负责组织俱乐部成员活动工作(联合外联部做会议和活动场景布置,活动宣传等)。

  (2)提供影视摄制组的交流嫁接工作。

  八、组织机构的产生

  俱乐部理事会由俱乐部会员大会选举产生,采用竞选的办法,竞选时由俱乐部秘书长负责成立竞选委员会,制定有关竞选事宜,理事会成员任期二年。

  一般会员可直接注册加入协会。经过一定的培训之后,可升为协会成员参加工作,而后可竞选协会干事。协会干事任期为三个月,到期后改选,也可以连任。

  九、活动管理制度

  开展有关播放电影的工作,提高会员对影视的重视,宣传影视文化。支持和结合国家、教育部门的有关文件开展活动。可以为需要拍摄服务的集体开展相应的活动。前提是我们一定要注意各方面的影响及我们的专业知识,不能误导别人。

  各部门和成员都可自主的组织活动,所有的活动要做好策划与宣传推广工作,活动需符合俱乐部宗旨,不得破坏俱乐部形象,大型的活动由理事会投票表决。(有关专业的活动需通过指导老师)。

  十、档案管理

  1.各个成员的资料统一由秘书长管理,所有活动策划书及总结报告都由俱乐部统一管理。

  2.建立人才资源库。把俱乐部成员资料统一整理、存档,并且建立自己俱乐部的发展史。

  3.会牌的管理:会牌一人一块,有弄丢的,需交钱补办。每一块会牌都有一个唯一的编号,并且不能改动,不能转借,赠予他人使用。

  4.会章的管理:由秘书长管理,要通过会长或秘书长的批准后,方可盖章。

  十一、会议制度

  1.如果有紧急事务要宣布,有必要时可临时召开全体大会。

  2.其他时间,各个部门可以单独开会,讨论事务。

  3.所有人开会时必须按时到会,有急事需要向秘书长请假。

  4.秘书长做好会议签到工作(需做会议笔记)。

  5.会议时所有人都须要认真对待,不得破坏会议的正常开展。

  6.开会时每位成员必须佩戴会牌。

  十二、奖惩制度:

  1.凡在活动及工作中,有出色表现及突出贡献者,上报秘书长,具体奖励由理事会决定。

  2.每季度评选五位最佳会员、二十名优秀工作者并给予表彰与一定的奖励措施。

  3.任职副部以上职位的会员都会给予聘书证明。

  4.不得无故缺席本俱乐部要求参加的例会和活动,凡无故缺席三次以上的,拟于退会处理。

  5.所有工作人员不得违反俱乐部制度,有违反者,按情节的轻重适当处罚(处罚的决定由理事会会议决定)。

  十三、财务管理

  1.会员入会时要上交会费。

  2.关于赞助的经费,百分之百用在活动上,剩余的都放入协会总财产,以及协会自由活动经费。

  3.每个季度末都要进行一次经费的结算、对帐工作。

  十四、会员的权利与义务

  俱乐部成员必须是自愿加入中影文创影视出品人俱乐部的会员,由各个部门组织纳新,经部长及副会长批准,方可成为会员,申请退会的,经会长,部长批准后可退会,俱乐部理事会会议决定亦有权开除不合格的会员。

  十五、(一)权利:

  1.拥有参与俱乐部出品影视的权力并借助俱乐部平台及影视作品提升自主企业品牌的权力

  2.拥有参与俱乐部举办任何活动及外联活动的优先参与权。

  3.拥有参加俱乐部进行相应技术培训的权力。

  4.拥有发言权及提出合理建议的权力。

  5.拥有监督权及俱乐部会员平台自由交流人脉的权力。

  6.拥有选举与被选举的权力。

  (二)义务:

  1.遵守本俱乐部章程,执行本俱乐部工作和活动计划。

  2.积极完成本俱乐部委托的工作。

  3.积极参加本俱乐部组织举办的任何活动。

  4.俱乐部成员有义务监督俱乐部出品影片拍摄,后期制作及PS后期处理的任务。

  5.要对俱乐部有种荣誉感,自豪感及拥戴俱乐部形象。

  十六、章程的修改程序

  由协会三分之二以上的干事提议修改,协会会长与秘书长及各部门部长共同起草,由俱乐部理事会大会审核,有超过半数的会员或会员代表,表决通过,才能起效或修改章程。

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